Despre mine

Cand am intrat în zona achizițiilor publice, nevoia reală și a mea dar și a multor antreprenori, a fost de a înțelege un sistem care pare complicat, rigid și greu de controlat. De-a lungul anilor, lucrând direct cu firme aflate în diferite stadii de dezvoltare, am văzut cum lipsa de claritate și de structură ajunge să coste mai mult decât orice taxă sau document depus greșit.

Câțiva ani am lucrat în execuție. Am făcut documentații, am pregătit dosare, am urmărit proceduri cap-coadă. A fost o perioadă valoroasă, pentru că m-a ajutat să înțeleg în profunzime mecanismele din spatele achizițiilor publice, dar și comportamentul firmelor care intră în acest domeniu fără ghidare. De multe ori, problema nu era lipsa capacității sau a potențialului, ci faptul că antreprenorii nu știau ce urmează, ce presupune cu adevărat acest domeniu și dacă li se potrivește.

În timp, am realizat că impactul meu real nu este să „fac în locul altora”, ci să îi ajut să înțeleagă. Să vadă clar ce înseamnă achizițiile publice, ce presupun ele pe termen mediu și lung, ce resurse sunt necesare și ce decizii trebuie luate conștient. De aici a apărut schimbarea de direcție: de la execuție la educare, claritate și strategie.

Astăzi, lucrez cu antreprenori și persoane care vor să intre sau sunt deja blocate în zona achizițiilor publice și care au nevoie, înainte de orice, de ordine și înțelegere. Îi ajut să își evalueze situația reală, să își definească pașii corecți și să decidă informat dacă acest domeniu este potrivit pentru ei acum. Uneori, cea mai bună decizie este să nu începi încă — iar și aceasta este o formă de progres.

Cred în lucrurile construite corect, în pași clari și în responsabilitatea fiecăruia față de propriile decizii. Rolul meu este să ofer context, structură și sprijin, astfel încât oamenii cu care lucrez să nu mai meargă „pe ghicite”, ci cu o imagine clară asupra drumului pe care aleg să îl urmeze.

ˮCea mai mare risipă în afaceri este să nu ceri ajutorul când ai nevoie.ˮ